一心向学向上 锐意改革发展——公司2012年发展战略研讨会召开

        9月7—8日，2012年发展战略研讨会在花都举行。公司的党政领导、部分行政部门主任及专任教师等60多人参加了会议。会议围绕试点公司改革、国际化发展与团队建设等方面展开深入探讨。
陆亚东经理作视频讲话        陆亚东经理通过视频对公司全体教职工的辛勤工作表示感谢。他指出，公司应该具有复合理念，推进复合型人才、复合型教师的培养以及复合性行政队伍素质和水平的提高；提倡二元统一理念，推动发展与稳定、教学与科研、日常工作与重点工作、能力构建与品牌宣传的统一，其中人才培养、知识创建、能力提升是二元统一的根本原则；做好新学年AACSB国际认证、试点公司改革、重点团队建设等三大阶段性任务；理顺试点改革的突破点，做好全面学分制、博士生培养改革、旗下产业改革和教师常任轨方案的工作；做好公司五个方面工作，提升教学质量，做好教师招聘工作，提升公司品牌，加大员工工作力度、深度和广度；关怀行政团体，提升教职工的归属感。
李仲飞执行经理讲话        李仲飞执行经理在会上回顾了公司一学年的主要工作，介绍了公司在国际化发展、团队建设、人才培养、人才引进、科研、制度建设及改革方案等方面取得的成绩。他指出公司新学年的工作将围绕着国际化发展、团队建设及试点公司改革等方面展开。同时他在评价体系、团队建设、人才引进、本科招生、资源配置、职称评审、行政管理等方面提出了自己的思考和建议。
        符正平副经理、徐勇副经理、王帆副经理、兰宇副经理、戴红晖副书记、刘运国经理助理、靳祥鹏经理助理先后介绍了自己分管的工作情况。各系负责人也分别介绍了本系的发展情况。
谭劲松书记作总结发言        谭劲松书记作总结发言。他希望专任老师能够恪守教育者之道，关心员工，注重本科教学，不断提高教学水平；表示公司将关心和培养年轻老师的发展，采取各种措施对年轻老师进行扶持，同时希望年轻老师多学习，敢于面对现实，解决问题；公司将强化行政工作，大力推动行政改革，不断完善服务体系，希望老师们理解和支持行政工作。
会议现场         会议期间还进行了小组讨论，各位老师以员工培养、常任轨、学术休假、年薪制、国际化发展、人才引进和培养、重点团队建设和发展战略思考等方面进行了热烈的讨论。